6月12日，锦州市教科文卫工会在我院召开了“6S管理工作法”现场会。锦州市总工会副主席刘文全、学院院长徐继春、副院长兼工会主席梁清山、锦州市教科文卫工会系统近40名工会主席参加了会议。会议由锦州市教科文卫工会主席魏东宁主持。
会上，学院院长徐继春首先介绍了学院的基本情况。徐院长指出，作为国家骨干高职院校中的优秀单位、全国职业教育先进单位、辽宁省石化职教集团和锦州市化工职教集团的理事长单位，我院在多年的办学过程中形成了自己的办学优势。一是学生的动手能力强，综合素质高。二是就业形势好，连续6年位居全省前三名。三是学生录取分数高。学院工会在学院发展建设中发挥了很大作用，为6S现场管理取得显著成效作出了突出贡献，成为了领导认可和职工满意的“职工之家”。并表示愿意发挥石油和化工行业职业教育培训全国示范性实训基地的优势，承办各类技能大赛、职工培训、学生实习等，为锦州市教科文卫工会系统提供服务。学院副院长、工会主席梁清山作了《实施6S现场管理，提高学院标准化管理水平》典型经验介绍。一年半的时间，6S现场管理在党委统一部署下，分批分阶段展开，领导带头，全员参与，督促检查，总结提高，持续推进，取得了明显的成效。学院后勤分工会吴迪和会员代表王华龙分别介绍了参加6S管理的做法和体会。
接下来，市总工会副主席刘文全作了重要讲话。他指出，6S管理工作法是现代企业行之有效、先进的现场管理理念和方法。其本质是一种执行力的企业文化。它从小事做起，养成事事认真、日常自觉的良好习惯，提高整体工作质量和效率。工会推行6S管理工作法是做好工会工作的需要，工会组织要完成好面临的新形势、新任务，必须采取先进的管理方法来加强管理。推行6S管理工作法是党委行政和会员的需要。工会管理做好了，才能配合党委行政完成各项任务，才能更好地服务职工。辽宁石化职业技术学院工会在这方面为我们开了个好头，树立了标杆和榜样，各单位工会要加以学习和推广。一是加强领导，精心组织。要向党政领导汇报，争取党政领导的支持，做好分工会的宣传发动，尽快推行6S管理工作法。二是坚持标准，注重特色。各单位结合实际情况，制定符合实际的6S管理标准，要鼓励基层创新，征集会员金点子，群策群力，抓出特色。三是落实责任，务求实效。工会主席是第一责任人，要成立相应的组织，制定目标责任书，开展督促检查，做好阶段总结，逐步完善提高，形成6S现场管理的长效机制。
参会的各单位工会主席还实地参观了我院西区实训基地和机关各办公室，对我院的6S现场管理成果给予了高度的肯定和评价。并纷纷表示要把我院的经验和做法应用到各单位的管理中，推进工会工作的标准化、规范化。
