文章来源于：EHS hotspot公众号
打非治违作为安全生产三年攻坚行动（2024-2026）的重要组成部分，生产工厂如何开展打非治违工作如何开展？为了促进打非治违工作的开展实施成效，按工厂安全生产年度工作计划，2025年实施打非治违工作做如下安排：
一、宣传发动阶段。（4月至6月30日）
1.安全部于4月10日前召开公司级打非治违宣贯专项整治工作动员会，各部门、各车间可通过集中宣讲、班前会等多种形式开展打非治违方案和本细则的宣贯，于4月30日前完成，安全部片区安全员负责跟踪督促。
2.通过微信、横幅标语、宣传册、小视频等多种宣传形式，提升从业人员从业人员对三违行为的辨识能力和防范意识。5月30日前安全部完成各类标语、宣传册（含电子版）、小视频的发放和张贴。
3.各车间安全员和片区安全员，监督班组安全活动或班前会持续学习公司《安全生产管理考核制度》，做到全员全覆盖，要求材料有签到、有照片。持续至7月30日，按月度专项工作进行检查。
二、问题查找阶段。（4月至7月30日）
1.人员三违行为通报（持续性工作）
（1）加强三违打击力度，针对整个厂区的三违情况通报，每月安全部不少于3起，每个车间内部通报不少于1起。通报考核的目的是为了给予三违肇事者深刻记住三违的危害教训，避免下次继续发生类似的危险行为，警示教育厂区所有人；同时教育生产经营团队，三违会威胁到安全生产，形成人人制止三违的氛围。
（2）厂内实施三违相互监督举报奖励机制，即日起对三违行为进行拍照取证，照片使用水印相机即时记录功能，通过公司企业微信私发予安全部安全管理员，管理人员受理经现场核实后，给予举报人100元奖励。安全部做好保护举报人的保密工作，建立奖励台账资料，奖金予工资形式在当月计造。
2.安全生产管理制度、安全操作规程的执行
（1）各部门车间负责人在本部门本车间内对安全生产管理制度、安全操作规程的执行进行监督检查。
（2）安全部每月组织一次对公司安全生产管理制度的执行抽查。
3.打非治违重点排查内容
（1）不得关闭、破坏直接关系生产安全的监控、报警、联锁、防护、救生设备、设施，或者篡改、隐瞒、销毁其相关数据、信息。
（2）未制定动火、受限空间等特殊作业管理制度;特殊作业未履行许可手续;动火、受限空间作业未按规定进行气体分析;作业过程无人监护。
（3）涉及可燃和有毒有害气体泄漏的场所未按国家标准要求设置检测报警装置:可燃和有毒气体检测报警系统未投用或处于非正常状态，长时间报警未处置。
（4）特种作业人员未取得特种作业操作证而上岗操作。危险化学品生产经营企业主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格。
（5）严格执行建设项目安全设施“三同时”管理要求，严禁未批先建，严禁未经设计单位同意擅自进行变更和未经原审查单位同意进行重大变更；严禁施工单位不具备相应资质施工和层层转包。
（6）严禁超许可范围和超生产能力组织生产。严禁使用国家淘汰目录的工艺、设备、装置等。
4.检查要求
按照方案后附表1现场对表对标，逐项检查，逐项填写，不能简单用“符合”或“不符合”回答检查情况。检查情况描述具体如下：
（1）车间编制了哪些管理制度，开展了哪些工作，建立了哪些记录台账；
（2）检查了什么车间什么岗位什么班组的什么记录；
（3）检查了什么车间什么岗位什么设备设施。
（4）涉及文件，应写明文件编号、实施日期、批准人；
（5）涉及记录，应明确记录编号、时间等；
（6）涉及设备设施的，应明确编号或位号。
三、整改提升阶段 （7月1日至10月31日）
安全部根据各部门（车间）报送的问题清单，制定整改措施、明确整改期限和整改责任人，形成整改措施清单下发责任部门落实整改。各部门（车间）按规定期限按期完成整改任务，整改完成后报安全部验收复查销号。
“打非治违”专项整治工作完成后，安全部在三季度安全生产会议对“打非治违”工作取得的实效和存在的问题进行总结，并评估效果优良情况。
一审一校：黄杨
二审二校：何玲
三审三校：雷振友
