文章来源于：EHS hotspot公众号
安全生产在一线，基层班组是关键。那么一线员工的安全执行力主要体现在在什么地方呢，有什么举措可以提升安全执行力呢？下面我们就一起探讨一下吧！
一、一线员工安全执行力内容
遵守安全规程和规章制度
一线员工必须严格遵守企业的安全规程和规章制度，这是确保安全生产的基础。
正确使用设备和防护用品
员工需要正确使用机器设备、工具以及个人劳动防护用品，确保设备处于良好状态，消除安全隐患。
维护作业现场安全
保持作业现场整洁、安全，确保安全通道畅通，检查并维护消防设施和急救器具。
接受安全教育培训
参与安全培训，提高自身的安全意识和操作技能，特别是对新职工进行岗位安全教育。
应对突发事件
在发生事故时，能够立即报告、组织抢救、保护现场，并配合事故调查，分析原因，提出改进措施。
监督和纠正不安全行为
员工有责任劝阻和纠正他人的不安全行为，及时上报安全隐患。
积极参与应急演练
通过应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取行动。
通过这些具体的执行内容，一线员工能够有效地将安全生产的策略和规划转化为实践和成果，提升企业的整体安全水平。
二、提升一线员工的安全执行力举措
提升安全执行力是企业安全管理的重要组成部分。以下是一些有效的策略：
增强安全意识
通过培训使员工认识到安全的重要性，形成自觉遵守安全规章制度的习惯。培训内容应包括安全法规和标准、潜在危险识别、安全操作规程以及应急处理与逃生技能。
制定系统培训计划
根据企业特点和行业标准，制定符合实际的培训计划，包括安全生产法律法规的学习、岗位安全操作规程的培训、事故案例分析以及应急处理技能的演练。
实施多样化培训方式
采用传统课堂教学、现场实操培训、案例讨论和在线培训等多种方式，以提高员工的参与度和培训效果。
定期评估与反馈
通过培训考试、实操考核和匿名调查等方式，定期评估培训效果，并根据反馈进行改进。
营造安全文化
领导应带头积极参与安全活动，树立榜样，并在企业内部张贴安全标语，时刻提醒员工注意安全。同时，对在安全生产中表现优秀的员工给予表彰和奖励，激励全员参与安全管理。
建立考核与激励机制
设定考核指标，评估员工的安全行为和事故发生率，并提供物质和精神奖励，以激发员工的积极性和创造力
通过这些策略的实施，企业可以有效提升一线员工的安全执行力，从而减少事故发生率，保障员工的生命安全，促进企业的可持续发展。
三、执行从事岗位安全职责、操作技能及强制性标准
例如某糖厂压榨机组人员的岗位要求
安全职责
◎岗位持证要求：持有金属焊接与气割证并在有效期。
（没要求就不用写此项）
◎遵守安全规定：严格执行公司的安全操作规程。
◎检查设备安全：操作前全面检查各种传动部件，防止有铁器杂物在辊口、中间输送机和三星齿轮中遗留物品。
◎保障作业安全：压榨机的各个油料储箱加足压榨脂；向三星齿轮箱加注适量的黑牙油（以底辊齿轮能拨到油料为准），打开压榨轴承冷油器冷却水，把油压打到规定的压力（磨梳用150㎏，正常生产时按工艺实况决定）。
◎维护设备：定期对压榨机进行维护保养，保持设备良好状态。
◎应急处理：遇到紧急情况，立即采取应急措施并报告。
操作技能
◎熟悉设备：了解压榨机的性能、构造和操作方法，熟悉调节器开关功能和紧急停止按钮。
◎服从指挥：听从生产指挥，指令不明不操作，紧急指令立即停车。
◎启动作业：先把每座榨机调速电位器置于零位，待接到开机命令后，按下“启动”按钮（相应的指示灯应同时点亮），均匀调节调速旋钮，使压榨机至所需的转速，（顺序5、4、3、2、1）各榨机运转正常后，从末台开始，逐台运行中间输送机，（顺序4、3、2、1）。机组落蔗后，当蔗料到达末座中间输送机时，加注渗透水，开始正常生产。
◎过程控制：根据榨量指令指标，调整压榨速度合理控制中输机速度，控制蔗层厚度，保持均匀生产。
◎停机作业：压榨机组过完甘蔗后，关闭渗透水，用水洗淋榨辊和中间输送机；通知电工停机，切断直流电机及相关电源。
◎特殊操作：听到压榨机中输机异响，立即紧急停车排查情况。
强制性标准
◎设备检查：设备运行时定期巡回检查中输机耙齿情况。
◎个人防护：佩戴安全帽、防护鞋、工作服等个人防护装备。
◎安全距离：在除渣除卡阻甘蔗作业，与运转轮轴耙齿保持安全距离。
通过严格遵守这些安全职责、操作技能和强制性标准，压榨机组岗位人员可以确保自身和他人的安全，同时提高工作效率，防止事故发生。
一审一校：黄杨
二审二校：何玲
三审三校：雷振友
