2月18日，学院召开中层干部会议部署国家骨干校建设和新学年工作。学院领导、锦州石化公司培训中心领导、中层干部参加会议。会议由党委书记王家夫主持。会上，院长徐继春传达了全省教育工作会议精神。结合上级精神，徐院长对我院2011年工作进行了回顾，在七个方面取得突破：一是校企合作机制建设不断深化；二是人才培养模式改革初见成效； 三是师资队伍建设水平提高。四是实验实训条件日益完善；五是社会服务能力明显增强。六是对外合作交流不断扩大。七是教育教学质量稳中有升，后勤改革工作稳中有新，精神文明建设稳中有进。徐院长指出面对兄弟院校的竞争和繁重的骨干校建设任务，今年要落实好全省教育工作会议精神，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。工作要点有：一是继续强化校园和谐稳定工作。包括学生管理、安全稳定、后勤保障等方面；二是全力推进国家骨干校建设。包括创新体制机制形成鲜明特色、实施人才培养模式改革，提高人才培养质量、项目导向课程改革、信息化建设、完善实验实训条件、提高人才强校能力，抓好科研工作、四年制高职本科招生、教风建设、“双师”素质结构优化。三是做好招生就业工作。四、提高党建、宣传统战、工会、体育工作水平。搞好建校60周年暨高职院成立10周年庆典活动。
党委王书记在讲话中指出，要认真总结2011年工作经验， 王书记谈了五点体会：一是骨干校创建工作重点在基层，在于打好基础。二是抓好创建工作关键在领导重视。三是创建工作基础在于制度的落实。四是创建工作核心在改革创新。五是创建工作根本在以人为本。王书记认真分析了骨干校建设中存在问题，包括体制机制上的共性问题和部分领导认识不足、传统思想习惯影响较深、个别人对创建工作认识不足个性问题。
王书记指出要务实创新、勇于实践，深入推进骨干校建设工作，科学规划、合理安排、保质保量取得预期成效。因此，领导要重视再重视；理念要创新；方法要科学；措施要完善；制度要健全。具体工作要求有：第一周稳定秩序。抓好教学学生管理；第二周召开骨干校建设专题工作会议；各单位、系部形成工作方案并汇报；专会学习大庆职院国家示范校验收报告；召开赴台人员学习成果分享会；推进人才培养模式改革实施；推动体制机制探索；落实西区整体建设方案；加强社会服务能力建设；抓好校园景观建设。
王书记最后强调，为搞好骨干校建设，要认真准备，狠抓落实，有感领导，率先垂范。
谁主管谁负责，责权利统一，加强考核，转变工作作风，善于从大处着眼，小处着力，解放思想，勇于创新，使骨干校建设的关键之年取得丰硕成果。
