大港油田公司围绕青年职业发展各阶段，完善创新人才挖掘、培养、使用、合理流动工作机制，通过夯基础、筑高地、植沃土，打造适合青年创新幼苗茁壮成长的大环境。
立好“四梁八柱”，齐抓共管构建良性机制，夯实青年创新幼苗成长基础。坚持党管青年原则，建立“党委主导、团委牵头、各部门协同”的工作格局，出台育种子、压担子、墩苗子、剪叉子、搭架子新“五子登科”培育模式，以系统观念统筹规划青年成长通道，推进创新幼苗科学化培养。坚持制度体系建设，公司党委出台《关于深化大港油田青年创新创效活动的实施意见》，统筹多部门实施《关于进一步加强大港油田公司优秀青年科技人才培养工作的实施意见》等8项文件，切实为青年创新创效立梁架柱。坚持激励政策优化，全力征得公司资源支持，公司级项目课题负责人中青年科技人员数量高于70%，创新创效成果知识产权评估和认定率达到100%，职称评审、专业技术岗位聘任、薪酬激励等政策向优秀青年科技人员倾斜，用实招为幼苗主动成长、自主创新夯基垒台。
精雕“品牌样板”，精准发力优化发展环境，筑牢青年创新幼苗成长高地。构建“培训育种”矩阵，将创新理念融入青年干部党校培训、“青马工程”等常态化培训项目，实施“政治+业务”“理论+实践”“内培+外送”“线上+线下”四大实战教学，提供创新知识普及、创效技能训练、创意项目实践等教育培训。实施“量身定制”举措，落实“技术、技能+创新思想”导师带徒制度和“一人一策”培养举措，开展青年科技人才、青年班组长、技术技能双师型人才、后备技术技能领军人才订单式培育，选树培养更多“能创新、敢首创”的“种子选手”。搭建“竞赛练兵”平台，以强化竞争能力为目标，立足破解公司“一体两翼”六个方面问题开展主题动态分析竞赛，立足提升油藏治理能力与水平开展精细油藏描述竞赛，立足企业精益管理开展创新创效竞赛活动，形成了人才活水竞相奔腾的“交流港”。
广搭“青创阵地”，灵活多样营造创新氛围，厚植青年创新幼苗成长沃土。点燃“创客激情”，组建青年突击队，推行岗位“星级”制度，围绕公司重大科研、重大工程开展关键核心技术攻关，以及新方案、新技术、新材料、新工艺研究实践，激励青年实现更多从“0”到“1”的突破。培育“孵化基地”，组建由青年人才领衔的创新工作室，鼓励更多青年参与“揭榜挂帅”、科研攻关、技术研发、技能革新，释放创新创造活力。开启“头脑风暴”，以技术新成果、操作新方法、管理新流程、节能新点子、隐患管控新措施、修旧利废新途径“六新”为内容，在基层团组织中开展“提质增效首创项目”竞赛和“五小攻关一团一品”建设活动，引导青年“在创新中成才，在创效中建功”。
近年来，大港油田挖掘培育了一批青年创新人才，结出丰硕成果。14人获得“中国青年五四奖章”“全国青年岗位能手标兵”等荣誉，28人成长为公司一级工程师，362人成长为公司二、三级工程师。
来源：《中国共青团》杂志2024年第20期（中国石油专刊）
