发展新质生产力，离不开广大青年的智慧和奋斗。工程建设公司将青年科技人才工作纳入创新型战略人才建设总体部署，持续建立健全支持培养政策和成长成才平台，助力青年奋斗者接棒领跑。
拓宽职业发展通道。2022年，工程建设公司打响了深化专业技术序列改革的发令枪。建立核心技术岗位(首席专家、高级专家、一级工程师)、骨干技术岗位 (二级工程师、三级工程师)、基础技术岗位(助理工程师、技术员)“三档七级”职业图谱，优化了以“主干领域-分支专业-重点关键业务-分项业务”为架构的岗位体系，让科技青年有了“高大上”的发展道路和更加清晰的职业规划。
公司选聘的核心技术岗位人才中，40岁左右青年占比达到15.4%,2024年新聘青年人才占比提升到18.8%,越来越多的青年科技英才走上重要技术岗位。
实施人才专项托举。设计专项青年人才计划和创新素质提升项目。2023年，工程建设公司创新方法训战培养项目开营集训。同年，“技术专家课堂”精品课开讲，线上点播量逾五千人次。滚动实施“双碳三新”青年科技人才培养计划，与知名高校联合培养4名在职工程博士，在北京、成都等地共建校企合作创新实践基地……
2024年，公司制定《“科技领军人才培养支持计划”实施方案》,将青年科技人才划为科技领军储备梯次一体建设。除安排导师、制定培养计划外，对遴选入库的青年科技人才实行“三优先”培养支持政策。优先保障创新实践资源，优选项目给予经费资助，要求担任项目课题组长占比不低于70%。优先安排交流深造机会，选派赴合作高校、科研机构、上下游头部企业开展交流和联合攻关。优先提供晋级发展平台，对培养周期内评估排名前20%的青年科技人才，可优先选聘至上一层级专业技术岗位，满足科技领军人才入库推荐条件的，作为核心技术岗位后备人才重点培养。
搭建创新创造舞台。工程建设公司在“油气+”“新兴+未来”领域组建创新团队，安排高潜力青年科技人才担任核心成员，培养孵化技术带头人。天然气处理创新团队由政府特殊津贴专家、行业勘察设计大师陈运强领衔，核心成员平均年龄39岁，攻克了复杂含有机硫酸性天然气深度净化的国际性难题，补齐了超高硫黄回收率及超低浓度尾气排放的技术短板，3名核心成员入选省部级(含集团公司级)青年科技人才计划。
来源：《中国共青团》杂志2024年第20期
（中国石油专刊）
