后勤系统2013年工作要点

　　2013年后勤系统在学院党委和行政的正确领导下，按照学院工作任务的总体布署，加强服务意识，为骨干校建设顺利通过验收做好各项后勤保障工作。
　一、认真总结后勤改革经验，继续深化后勤改革
　我院后勤改革已进行六个承包期，取得了很大成绩。要采用多种方式，广泛征求各方面意见，认真总结六年来我院后勤改革的经验、教训和存在的不足，明晰符合我院客观实际情况的后勤改革思路，适应财务管理的新规定，确定下一步后勤改革的方向、目标和具体措施。
　二、抓好骨干校建设项目的验收资料准备工作
　按照骨干校验收的项目要求，后勤管理处对三年来骨干校建设项目书的所有工程进行整理，按验收标准的要求，对工程立项与审批，工程招标，工程施工过程，工程验收，工程决算等逐项进行总结，确保后勤建设项目优质完成任务。
抓好资产设备管理，及时统计整理资产设备完好率、利用率，向学院领导汇报，经学院领导批准后向全院通报。进一步细化骨干校建设的资产管理办法，对骨干校建设过程中的固定资产登记，确保固定资产管理与财务管理的统一，做好企业投资的资产登记管理工作，突出校企合作的特色管理。
　三、做好疾病防控和食堂卫生管理工作
　后勤管理系统继续高度重视卫生防疫工作，按省市有关卫生防疫和食品安全的文件要求，重点做春秋两季的传染病的宣传，学院各重点部位的消毒工作。抓好食堂“4+1工程”，搞好食堂卫生，绝对保证食品安全。卫生所做好学生体检和医疗救治工作。
　四、做好安全生产和设备设施的维护管理
　继续狠抓安全生产工作，按省市安监局的文件精神，做好全院的自检自查工作，加强管理人员的培训和管理，确保安全生产零事故。
对全院范围内的房屋、供水、供电等设施进行维护和保养，抓好全院消防设施的管理和维护，保证消防设施完好。
　五、加强管理、厉行节约创建节约型校园
　继续抓好检查监督，做好后勤系统中层干部巡检工作，进一步完善检查内容和方法，每周确定重点检查的项目，对发现的问题及时处理。在全院范围内进行节水、节电宣传，创建节约型校园。
　六、后勤系统各部门的工作
1．水暖中心
1）做好上、下水的维修和管理。
2）做好取暖期过后的锅炉检修和检验。
3）做好全院和家属区的管网排查，找出隐患，确定管路维修计划。
4）做好明年冬季取暖煤的采购准备工作。
5）加强职工队伍建设，对重要工种做好培训工作。
2．供电中心
1）做好全院范围内的生产、生活供电的管理工作。
2）对学院2号公寓楼室内灯具进行维修和更换。
3）做好500KVA供电变压器的大修工作。
3）制定全院范围内的亮化设计，使校内亮化无死角。
4）做好本中心的职工培训工作。
3．维修中心
1）做好全院范围内防水、桌椅、门窗等设施的维修工作。
2）对钳工实训室的顶瓦进行维修更换。
3）制定图书馆女儿墙的维修方案。
4）做好7号家属楼的阳台维修工作。
5）做好本中心的职工培训工作。
4．物业中心
1）做好校园内的花草、树木的养护工作。
2）制定北教学楼，化工原理楼前树木种植计划。
3）对办公楼的景观进行优质品种的置换。
4）做好花草、树木的防虫工作。
5）制定新的量化考核标准，做本中心的职工培训工作。
5．餐饮中心
1）严把进货关，食品安全关，打造“4+1”品牌。
2）做好卫生防疫、餐具消毒，保证食品安全。
3）提高饭菜品种，加强日常监督管理。
4）提高职工业务素质，开展技术练兵。
5）做好专用设备的保养和维护。
6．卫生所
1）根据季节做好传染病的预防控制工作。
2）做好13届毕业生的体验工作，为12级新生接种第三针乙肝疫苗。
3）配合上级有关部门对学院卫生、食品卫生等实施监督检查。
4）做好药品的采购和发放，严格药品管理。
5）做好全院的计划生育工作。
7．集体企业中心
1）确保集体企业职工队伍的整体稳定。
2）确保学院招待所安全规范运行。
3）努力开拓创收渠道，改善职工福利待遇，增强自身造血能力。
附工程统计表
2013～2014学年度后勤系统工程统计一览表

2013年3月12日